前 言

　　仓配物流中心是集物流、信息流和资金流于一体的物流网络节点，对现代物流业的蓬勃发展发挥越来越重要的作用。通过对商品的包装运输、流通配送、信息处理等进行科学管理，大大减轻作业的劳动强度，减少商品损耗率，提高库存周转率，加速商品流通，降低流通成本。

　　本期区域电商案例集围绕“仓配物流体系建设”，分享供销云仓及供销云仓授权加盟的六安集配中心、会理云仓、福州集配中心、供销菜鸟产地仓的业务模式、发展思路与经验，为各地供销电商企业提供参考借鉴。

目  录

构建城乡流通核心网 助力农村电商国家队

——供销云仓科技有限公司

仓配转型升级 助力扶贫事业

——供销云仓六安集配中心

产地仓+销地仓 模式变革迎新局

——供销云仓会理产地仓

技术生态赋能 推动产业升级

——供销云仓福州集配中心

新电商、新模式、新机遇下的产地仓模式

——陕西供销菜鸟产地仓

构建城乡流通核心网 助力农村电商国家队

　　——供销云仓科技有限公司

　　一、企业基本情况

　　(一)企业简介

　　供销云仓科技有限公司(简称云仓公司)，成立于2018年，注册资金5000万元，是中国供销电子商务公司投资并管理的直属企业，立足于供销系统丰富的仓储物流资源及广泛的基层综合服务网络，致力于以“技术+服务”为核心，主营业务围绕“扶贫832平台”质量保障体系与仓储物流服务体系建设目标，以扶贫832产、销地仓业务为核心，以农产品产地仓业务、生鲜供应链业务、云仓集配业务为驱动，通过整合系统内外优质资源，构建连通城乡、服务三农的供销云仓网络体系，聚合上下游产业资源，打造供销特色的城乡双向流通供应链服务平台，践行消费扶贫使命，助力农村电商发展。

　　目前供销云仓网络数量百余个，主要分布在陕西、河北、江西、福建等省份，仓储面积50万平米以上。云仓公司荣获“中关村高新技术企业”，入选中国交通运输协会供应链信息化分会副会长单位、中关村绿色冷链物流产业联盟理事单位，拥有6项软件著作权，2020年通过软件企业备案，享受企业所得税“两免三减半”税收优惠政策。

　　二、主要做法

　　(一)扶贫832产、销地仓业务。扶贫832产、销地仓业务是以“扶贫832平台”质量保障和物流配送体系建设为宗旨，以“扶贫832平台”产地仓、销地仓为载体，面向供销系统内外符合准入条件的仓库资源，通过授权合作的方式，开展“扶贫832平台”产地仓、销地仓认证及指导运营工作，推动平台销售农副产品质量和安全检测以及质量监督，打通农产品从“田间”到“餐桌”的物流配送体系，确保消费者买得放心、送货及时。在供销e家总部指导下，区域电商公司、各地办事处的协同下，引领贫困县域企业完成产地仓规范化标准化建设。2020年6月份至今，已落地扶贫832产地仓8个，年底计划实现落地“扶贫832平台”产地仓达到30个，逐步打造贫困地区农副产品质量保障体系，提升贫困地区农副产品流通效率。

　　(二)农产品产地仓业务。农产品产地仓业务以物流产品解决方案为核心，通过质检分级、品牌认证、溯源体系等手段，全面提升产地商品化能力，整合第三方物流及快递资源，配合增值服务，服务各大渠道商与终端客户。一是在农产品种植基地、生产区域落地供销云仓农产品产地仓，统一仓库形象、统一作业标准、统一运营管理，建立起标准化农产品产地仓;二是保障农民产品质量安全。供销云仓以国家级市场流通商品标准制定产地仓农产品检测标准，入仓产品经过严格审核检验，确保质量安全;三是提升农产品价值。产地仓对符合分级要求的农产品提供品牌认证服务，促进品牌消费、品质消费;四是为物流配送方面，云仓公司与全国知名快递公司战略合作，为产地仓物流提供支撑。2020年上半年，依托快递政策快速拓展产地仓12个，主要分布在福建、江西、广东、河南、陕西、广西等，累计发件量2,675,102单，3月份日均5万单/天;围绕农产品优质产区，已拓展农产品产地仓7个，同时开创农产品产销对接业务，加持快递业务，拓宽农产品销售渠道，降低物流成本，促进各地优良农产品产业升级。

　　(三)日用品云仓集配业务。日用品云仓集配业务是指依托供销云仓集配系统，围绕本地快消品商贸流通，以实体仓储为载体，搭建上游B端和下游B端的桥梁，为本地品牌商、经销商提供商品集约化存储、配送服务，提升物流效率和节约物流成本，同时提升对于下游B端的服务质量。面向广大县域市场，通过“输出一个品牌、部署一套系统、引入一套设备、定制一套方案”，搭建供销云仓县域集配平台，构建县乡村三级配送网络体系。供销云仓县域集配仓现已落地22个，服务供应链上下游用户上万家。县域集配仓的落地，不仅降低物流运输的成本，解决快递下乡难、农村消费品价格高的问题，同时提高农村消费者购买的便利性，通过严格的进货渠道管控，解决假货的问题。

　　(四)生鲜供应链业务。供销云仓生鲜供应链业务是指依托供销云仓生鲜供应链管理平台，围绕本地生鲜农产品，重点面向机关、学校等团体单位开展集采集配的中央厨房业务;面向本地中小型餐饮企业开展食材统一加工、统一配送的生鲜配送业务，可以极大优化区域生鲜供应链的仓配成本。生鲜供应链解决方案是以产地仓生鲜为主，当地农产品为辅共同为当地生鲜B2B运营商提供原材料供应。生鲜运营商通过供销云仓系统对原料做半成品和成品的加工品，再结合供销云仓集配系统完成订单归档和统一配送，最终实现配货到门。供销云仓在整个方案实施上可以给运营商提供到一套生鲜B2B运营方案，一张货源渠道网，一个区域仓配服务模式。供销云仓生鲜供应链业务拥有成熟的软件系统、完善的业务落地方案，专业的运营团队，现业务已落地江苏常州，正在推向全国各区域。

　　三、未来规划

　　云仓公司紧密围绕“扶贫832平台”仓储物流网络体系建设任务目标，加快拓展扶贫832产地仓，实现全国832个贫困县全覆盖，全面支撑 “扶贫832平台”农产品质量安全与仓储物流服务;以“为农服务”为根本宗旨，积极拓展农产品产地仓，以农产品产地仓为桥梁，上游连接农产品生产基地用户，下游连接批发市场、商超便利、线上销售平台等，帮助优质农产品实现“走出去”;大力拓展农产品产地仓，实现全国核心农产品产区全连接，以农产品产地仓为载体，整合全国优质农产品，链接农产品产销上下游客户，从产地仓仓配服务升级到产品产销服务;持续构建县乡村三级配送网络体系，提升区域快消品流通行效率，实现全国集配一张网，形成协同发展局面，显现规模化效应;开展本地化生鲜供应链精准服务，推动区域生鲜供应链服务创新发展。

　　仓配转型升级 助力扶贫事业

　　——供销云仓六安集配中心

　　一、企业基本情况

　　供销云仓六安集配中心(以下简称“六安集配中心”)由六安市金安棉麻有限责任公司运营管理。公司成立于1986年，是六安市金安区供销社原下属企业，于2007年完成改制，变更为有限责任公司，一直经营棉花收购、加工、销售，纺织、化纤、针纺、床上用品加工销售，农产品仓储物流等业务。公司位于六安市金安区南山新区工业园内，占地20亩，建有一栋500平方的办公楼，三栋5000平方米的钢构仓库，棉花室内库容量约1万吨，2019年8月，加入供销云仓集配网络平台。自此，六安集配中心项目立项，并成立六安智慧供销供应链管理有限公司。六安集配中心依托仓储资源与本地业务基础，借助供销云仓标准化解决方案，致力于为本地流通市场提供仓配一体化服务。

　　六安集配中心基础设施完善，拥有车辆25辆，一线服务人员20多人，业务覆盖全市境内3区4县7000多家传统零售小店。在配送时效上， 2B端可日配到店;2C端个人用户可配送到家服务，次日达。现仓库日均配送量约320单，仓内月度流水达80多万元，国美电器、五星电器大型家电连锁企业均已入驻，合作伙伴高度认可，市场影响力逐步提升。

　　二、主要做法

　　(一)品牌赋能。六安集配中心选择与供销云仓全国性品牌合作，促进招商和市场业务的推广，提升专业化的口碑和美誉度，有效利用现有仓库资源与品牌优势，实现单一业务模式向集配多元化业务模式的转型升级。

　　(二)系统赋能。通过供销云仓提供的行业领先的仓储管理系统WMS、TMS、B2B分销平台等系统工具，实现仓库作业全部系统化、标准化，提升仓库作业效率，实现业务与系统的有效统一。同时，供销云仓专业人员到项目现场进行指导库内作业和系统操作，快速保障了作业团队具备供销云仓标准的作业能力，提升整体运营能力。再者，依托云仓集配平台系统，收费模式从原来单一的仓租费，扩展到商品信息管理费、仓储费、分拣费、配送费、盘点费等多种服务收费模式，为业务创新升级、扩大收入来源打下基础。

　　(三)标准赋能。六安集配中心从事商品配送行业多年，属于传统仓配商角色，原有仓库面积只用于国储棉使用，近年来储棉量逐年下降，仓库面积空闲率高，甚至一度达到70%-80%。自成立供销云仓六安集配中心，供销云仓利用现代化仓储规划标准指导帮助优化仓储布局规划和设备选型，并依据商品特性、流通频次等属性科学地安排库位，减少了人工成本，让效率最大化，实现了场地空间的高效利用。

　　三、未来规划

　　作为本地首家集配运营商，六安集配中心将坚持赋能传统经销商企业，服务供应链上下游客户，构建本地流通高效配送体系，推动本地供应链焕发新机。同时，六安市区地理位置优越，距省会合肥仅70公里，2019年常住人口487.3万人，但3区4县中就有4个国家级贫困县，六安集配中心将依托与供销云仓合作的仓配服务能力基础，支持“扶贫832平台”发展，积极为贫困县企业提供仓储与物流服务，实现贫困地区农产品“最先一公里”的收储、保鲜、质检、发运等工作高效、高质运转，助力扶贫事业发展。

　　产地仓+销地仓 模式变革迎新局

　　——供销云仓会理产地仓

　　一、企业基本情况

　　供销云仓会理产地仓(以下简称“会理云仓”)由会理云仓供应链管理有限公司运营管理，公司成立于2019年7月，主营业务为供销云仓四大业务之一的农产品产地仓。公司地处四川省凉山彝族自治州境内，位于被称为“石榴之乡”的会理县。当地政府高度重视石榴产业的规模化发展。公司借助政策东风，把握时机，致力打造本土现代化农产品产地仓，以仓为抓手，推动石榴产业的规模化发展，于2020年加入供销云仓网络平台，升级农产品产地仓服务及供应链管理服务，全面打造供销云仓会理产地仓，在会理县金沙江沿岸拥有6万亩柑橘种植基地，产地仓服务年营业额达3000余万元。

　　二、主要做法

　　(一)仓储基础服务与升级管理。一是提供仓储服务。会理云仓现有仓库面积4000平方米，冻库可纳800吨，可提供产品中转、包装服务，对农产品进行消毒与保鲜处理。石榴在树上能挂果2-3个月，但最好是及时采收已成熟的果实，防止因吸水过多而胀裂果皮。因此，每年9月下旬大批石榴需要采摘下来进行冷库储存。冷库的温度设置为5℃以下，石榴可保存2个月，5℃-10℃可以保存1.5个月左右。通过对石榴的储存，一方面做好了农产品的保鲜，另一方面延长的农产品的销售时间。二是提供果品分级服务。会理云仓现有3条分级包装线、3台现代化选果机、传送带72米、打包机6台、粘胶机6台、周转筐100000个，主要针对石榴及柑橘类产品，在完成初次的检测，根据口感、成色等标准实现分级处理，随后会对产品进行包装，包装有大包装、塑料盒、泡沫箱、礼品盒等。

　　(二)建立标准流程，实施运营策略。为了实现流程的标准化，并保证质量的可控，会理云仓积极探索新的发展模式，在供销云仓的带领下，进行产地仓+销地仓模式升级，逐渐实现数字化仓储服务为落实产销模式。同时，有方向有目标地实施运营策略。

　　1、高品质化策略。随着人们生活水平的不断提高，对农产品品质的要求越来越高，优质优价正成为新的消费动向。要实现农业高效，必须实现农产品优质，实行“优质优价”高产高效策略。会理云仓联合供销云仓公司共同打造“供销云仓-会理云仓出品”商品。目前以一斤以上精品石榴果为特色，从果品品质的精心挑选，到独立设计的包装箱、封条、服务卡片等全套标准，打造高端品牌。随着秋冬季的到来，下一步计划打造柑橘类高端品牌产品。

　　2、低成本化策略。价格是市场竞争的法宝，同品质的农产品价格低的竞争力就强。生产成本是价格的基础，只有降低成本，才能是价格竞争的策略得以实施。为增强柑橘类产品的竞争力，通过新技术、新品种、新工艺、新机械、减少生产费用投入，提高产出率。同时利用自有云仓，实现集约化管理，努力降低单位产品的成本，提高经济效益。

　　3、大市场化策略。农产品销售要立足本地，关注身边市场，着眼国内外大市场，寻找销售空间，开辟空白市场，抢占大额市场。会理云仓认准自己产品销售地域，按照销售地的消费习惯，生产适销对路的产品。在供销云仓平台支撑下，目前已与国内外多家农产品批发市场、大经销商进行合作。同时，顺应互联网发展需求，实行“多品种、多规格、小批量、大规模”策略，满足多层次的消费需求，为互联网企业及平台提供一件代发服务，开发全方位的市场，降低市场风险，提高综合效益。

　　4、反季节化策略。农产品生产的季节性与市场需求的均衡性之间的矛盾带来的季节差价，蕴含着巨大的商机。要开发和利用好这一商机，关键是要实行“反季节供给，高差价赚取”策略。会理云仓根据自身的发展，对自主生产经营的柑橘类产品，借助金沙江边的天然地理优势，实行设施化种养，使产品提前上市。在种植柑橘类产品时，会理云仓一直与中国农科院合作，坚持新品种的开发与种植，根据不同季节生产的品种，实行多品种错季生产上市。对于经营的其它农产品，如石榴、芒果等，通过储藏保鲜，延长产品销售期，变生产旺季销售为生产淡季销售或消费旺季销售。

　　会理云仓作为市场化运营的社会企业，自成立以来得到政府的大力支持，并加入了供销云仓网络平台，成为供销大系统中的一员。在做好自身发展的同时，会理云仓将积极配合供销云仓的战略发展规划，全面升级产地仓+销地仓模式，为会理县的产业升级、脱贫攻坚做出更大贡献。

　　技术生态赋能 推动产业升级

　　——供销云仓福州集配中心

　　一、企业基本情况

　　供销云仓福州集配中心(以下简称“福州集配中心”)由福建便利宝电子商务公司运营管理，公司成立于2014年9月，多年深耕于专业化的仓配供应链综合服务平台的建设、研发、运营以及模式输出。2019年，公司加入供销云仓体系，主营业务模式升级为体系化、标准化的供销云仓集配模式，专注于为供应链上下游提供云仓储、云物流、大数据支持等配套服务，改变传统流通模式，以集约化的统仓统配模式实现货品供应链去中间环节，从而达到降本增效的目的，推动传统流通行业升级变革。

　　公司是国家科技部认定的高新技术企业，获得30个软件著作权，1个实用新型专利，先后荣获“2017中国快消品B2B平台20强”、《2018中国快消品供应链推荐服务商百强评选》第一名。

　　二、主要做法

　　(一)利用技术赋能手段，大力推广云仓集配模式。自2019年4月份加入供销云仓，合作双方利用各自优势通力协作，成立云仓集配事业部，供销云仓输出模式、品牌、系统、服务，福州集配中心负责技术支持与运营培训。在整合全国供销系统仓储资源的基础上，供销云仓联合福州集配中心派遣运营和培训团队前往各地协助当地仓储团队进行库区规划与建设、云仓落地筹备工作，同时进行系统操作、库内作业等业务培训及实操指导。短短3个月的时间，在当地政府与供销云仓总部的关注支持下，福州集配中心便依托自有专业化运营团队，在山西供销云仓运营商——山西省盐业集团的积极配合下，通过系统对接、专业运营培训、现场实操指导，远程技术和在线运营支持等方式，快速推动云仓集配模式在山西各城市的落地。2019年4-7月，山西省吕梁云仓、长治云仓、晋城云仓、晋中云仓相继落地，顺利运营;9月下旬，芦溪云仓、合水云仓、太原云仓、大同云仓、朔州云仓、运城云仓、忻州云仓、临汾云仓同步落地;山西省域内多仓齐落地，不仅实现了山西省区域初步云仓网络布局，也为其他省市县落地和布局起到示范作用。

　　(二)专注系统研发，满足供应链上下游多业务场景。福州集配中心先后开发了WMS、TMS、ERP等全套仓配供应链系统，适用于供应链多业务场景。

　　(1)API开放接口

　　应用场景：为新零售模式提供仓配指令的系统对接：无缝对接社区团购，连锁性质、自动贩卖机等运营商的仓配需求。

　　适用对象：电商卖家、社区团购网站 、微商客户订单，或厂家、连锁型企业的ERP仓配送指令。

　　(2)集配订单(比价批发商城)

　　应用场景：门店商户批发进货。

　　适用对象：超市、便利店、母婴店、饭店、酒吧……

　　(3)云仓自提(库销)

　　应用场景：传统批发市场的转型升级：传统批发市场→云仓自提商城。商户通过公共线上下单入口或供应商专属二维码下单，云仓自提货物，改变货主批发商场前店后仓传统模式。

　　适用对象：传统批发商。

　　(4)业务地推(地销)

　　应用场景：业务地推是云仓集配一款专为方便货主进行客户下单、客群维护、营销推广的业务工具。货主发布地推指令后，业务员接收指令，直接为其名下的有需要的客户下单采购该商品。

　　适用对象：为货主提供地推业务的业务员。

　　(5)家庭量购(个人用户)

　　应用场景：家庭量购采用“供销云仓+超市”的模式，通过集中配送网络和集配站点完成“今天订，明天到”的方式为家庭计划性采购提供服务。为供应商提供直达C端的销售渠道。

　　适用对象：个人及家庭用户计划性采购。

　　(6)指令出库(货主指令)

　　应用场景：指非交易订单出库形式，由货主直接下达云仓操作指令，实行自行到仓提货或配套的专车配送、集配、快递、仓内交割、跨仓交割、城际调拨等配送方式。

　　适用对象：为货主提供集配服务的配送商。

　　(三)为民服务，全力担当，不辱使命。在今年突然爆发的新型冠状病毒肺炎疫情当前，福州集配中心积极响应政府号召，勇于担当社会之责，积极部署防控疫情、保障供应等具体工作安排，确保民生用品正常供应。大年三十至初三期间，照惯例平台暂停下单服务。但今年这个特殊的春节，福州集配中心的运营人员仍旧尽心坚守岗位，配合货主调拨进货等云仓指令，并在第一时间为客户答疑解惑。客服部时刻在线，密切关注并跟进各社区物资供应情况，特别留意恢复营业的社区门店货源状况，以及是否需要补货等任何突发状况，积极确保疫情期间平台各门店运营稳定。大年初五，平台通过大数据发现，大米库存告急，第一时间提醒货主加紧备货以保障门店正常运转，确保疫情之下“粮草先行”。大年初六，客服部抽样致电福州福清800多家门店，掌握到八成门店业已正常开业并需要补货的第一手信息。同时积极做到物价维稳工作，确保平台价格与往常一样，坚决杜绝平台供应商哄抬物价囤货居奇的不法行为。在这个疫情非常时期，云仓集配彰显优势，可见一斑。相比传统"个仓自配"的纷繁杂乱，供销云仓的云仓集配模式基于互联网大数据平台，更加有效组织仓配资源保障民生物资的调配流通。另一方面，即便在春节高峰，也能够通过大数据分析进行提前预案，从容应对。此外，云仓集配“一物一码”可溯源系统，也全力守卫好老百姓“舌尖上的安全”，真正做到为民服务，可靠放心。

　　未来，福州集配中心将继续致力于改变传统仓配模式，在供销云仓的带领下，整合仓配资源、流程分工、定位角色、量化分润，打造安全、便捷、经济的仓配物流生态和开放型仓配平台，解决行业痛点，以推动产业升级为使命，助力供销云仓实现构建全国城乡双向流通网络的愿景。

　　新电商、新模式、新机遇下的产地仓模式

　　——陕西供销菜鸟产地仓

　　一、企业基本情况

　　陕西供销菜鸟产地仓(以下简称“供销菜鸟仓”)由陕西供销云仓科技有限公司运营管理，公司由陕西供销电子商务集团(供销e家陕西省公司)出资成立，旨在把生鲜仓库向城市前移，把供应链标准带到田间地头，最大限度减少损耗、降低成本、提高时效，建立起区域农产品供应链标准服务体系。

　　供销菜鸟仓于2018年4月建成竣工，是供销云仓布局的第一个农产品供应链标准化服务的产地仓，也是首个菜鸟“神农计划”布局的原产地标准化仓库。供销菜鸟仓是由武功县政府和陕西供销电子商务集团共同发起，同天猫电商、菜鸟网络以及电商平台入驻商家五方联合共建而成，是为生鲜电商服务的专业化生鲜产地仓。

　　供销菜鸟仓项目一期总投资3000万元，现建有实体仓1.17万平方米，包括3个温区、11个冷库，存储量可达3000吨。业务运营涵盖生鲜供应链各个环节，可提供“常温、冰鲜、冻鲜”3种形式的“跨温控”仓配服务。

　　二、主要做法

　　(一)五方协作，共同建设运营电商生鲜产地仓。供销菜鸟仓运营是联合政府、天猫、菜鸟、供销云仓以及入驻商家五方共同协作完成建设运营。各方充分发挥自身优势，共同协作，完成从产地直通客户的线上线下相结合的生鲜供应链搭建。政府主要完成商家推荐入仓、政策支持、资源协调、标准制定、产品背书、宣传推广、数据整合等，给到入驻商家政策支持，减轻商家运营压力。天猫则在销售端重点投入，为产地商家开辟线上销售服务，提供营销活动、推广活动、引流服务、售后服务、案例培训、销售数据和售后数据分析等专业线上商城运营服务。菜鸟为仓储提供ERP系统服务，对接线上商城发单系统，提供实物认证、物流监督、定制包装、品牌认证、物流供应链数据分析等，帮助入驻商家解决物流供应链服务及系统需求。供销云仓主要完成仓内所有作业活动，为入驻商家提供仓储收货、质检、存储、分级、包装、发运等库内作业服务，解决入驻商家商品标准统一、品牌完善、仓配成本高等问题。入驻商家则在多方协同下，完成在电商平台上的销售任务。

　　(二)标准作业，农产品标准化转型升级。收入到产地仓的农产品多数为初级农产品，产品品质参差不齐，质量标准不统一。供销菜鸟仓在商品入库前会完成商品的检验检测及分级。首先，完成商品统一批次的农残药残检测，由专业质检机构提供具有认证效果的质检报告，质检报告将作为电商商家商品上架的依据。其次，在商品入库时会根据商品品相感官抽检提供基础依据，检测完成后商品会入到冷库存储，并且会依据订单按照需求出库分拣分级。供销菜鸟仓内设置专门对应农产品的定制化分级分拣设备，设备完成初步分级后再由人工完成二次核捡包装，最终完成发运。产品由非标转标的过程是一套成熟而完整的流程，作业人员只需要按照操作手册完成工作，判断和执行商品分级标准的环节通过设备完成。标准作业下，既可以保障产品安全和质量，又降低了人工搬运对生鲜弄产品的损耗，提高农产品存储品质，保障了食品安全的同时，提高了农产品的价值。

　　(三)三方服务，助力农产品运营提升。供销菜鸟仓作为当地首家联合产地仓，可为入驻商家提供一站式供应链服务。在供应链上游，为商家提供农产品集中采购议价服务;在仓内，为商家提供有品牌背书的标准化生鲜产品;在发运端，为商家提供有保障的快递服务;在线上商城，为商家提供代运营代托管联合活动组织等服务，帮助商家完成促销活动。供销菜鸟仓的落地运营，不仅带动当地农产品产业发展，依托地理位置优势，充分发挥业务能力，助力周边区域共同发展。目前业务已辐射多个区域，为陕西、甘肃、宁夏、青海、内蒙、新疆等地区提供包括水果和快消品等的供应链服务。

　　三、取得的成就

　　供销菜鸟仓自2018年起始运营，仅2018年下半年就完成商品销售发货量190万件，实现销售额8900万元;2019年全年发货量650万件以上，实现销售额1.6亿元，带动就业200余人。

　　供销菜鸟仓的供应链服务能力在商品销售端成绩突出。截至目前，在天猫生鲜完成1.5亿元销售额，在天猫食品完成2亿元销售额，在抖音快手直播平台完成0.6亿销售额;在单品销售上，仅陕西当地猕猴桃销售已完成258万件，共4922万元;在助力其他省市商品销售上，新疆、甘肃、宁夏、青海、内蒙等商品合计发货已达210万单，共计7020万元销售额;在快消品方面，打造出如“嗨吃家”酸辣粉等系列网红产品;在天猫生鲜开立“果员外”产品品牌店，专门服务于供销菜鸟仓产品，提供销售主渠道。

　　目前，供销菜鸟仓项目二期筹备扩建中，总占地面积25亩，预计2020年10月竣工。二期库房将建设成为更高标准、更大规模的智慧生鲜仓，为西北农产品走向全国提供更好的平台支撑。

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