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电商公司领导班子成员聆听总社党组成员、供销集团党委书记侯顺利同志讲党课

发布时间:2019-07-02 11:45:41 来源: 上传者:高蓓

7月1日,根据中国供销集团党委的统一安排,电商公司领导班子成员与供销集团和成员企业党员领导干部一起聆听了中华全国供销合作总社(以下简称总社)党组成员,供销集团党委书记、董事长,供销集团主题教育领导小组组长侯顺利同志题为《以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引 坚守为农服务初心 推进供销集团高质量发展》的专题党课。

侯顺利同志首先总结回顾了供销合作社的发展历程,指出为农服务是供销合作社的初心,是激励一代又一代供销合作社职工迎难而上、奋发图强的宝贵精神财富。市场经济条件下,供销合作社坚持为农服务宗旨,坚守一心一意为农服务的初心,不断进行艰难探索和改革求变,在党中央、国务院的亲切关怀下,新时代供销合作社迎来了担当使命的春天。

侯顺利同志指出,供销集团是全国供销合作社系统企业龙头、排头兵,是全系统服务“三农”的重要抓手,对全系统企业具有带动和导向作用。新时代供销集团的使命是努力成为供销社综合改革和服务“乡村振兴”的排头兵,努力成为推进农村流通现代化和壮大国内市场的生力军,努力成为农业社会化服务和促进小农户与现代农业有机衔接的重要平台。

侯顺利同志要求,严格按照总社党组、理事会和王侠书记对社有企业工作的要求,高举为农服务旗帜,敢于探索、善于创新,把握企业发展的正确方向和定位,练好内功,补齐短板,找到关键点、突破口,推进高质量发展,主动承担起“龙头”使命和责任。

一要聚焦主业,整合产业,构筑高质量发展坚实根基。点围绕为农服务主业开展产业整合,通过研究、推动相关产业整合和重组方案的落实,持续推动优势领域资源整合,做大做强龙头企业,发挥好协同效应,提升企业规模实力和核心竞争力。二要创新商业模式,提升服务能力和市场竞争力。坚持面向市场,推进产品、服务、商业模式创新,推动传统主营业务加快转型升级,提升传统主营业务经营效益,增强新业务盈利能力,加强对“新网工程”的顶层设计和规划引领,大力提升项目建设水平和效益。三要加强资本运作,强化制度建设,不断提升经营管理水平。积极发挥财政资金的“撬动”作用,以产业为支撑,充分利用股权投资、合资合作等形式,推进系统上下资本联合,强化社有企业联合合作,提升龙头带动能力。严格按照总社党组、理事会的要求,坚持问题导向,切实防范和化解风险,妥善解决当前存在的突出问题,通过完善现代企业制度,真正实现用制度管事、管人、管权,促进企业规范、健康发展。四要激励与约束并举,打造过硬的“子弟兵”队伍。严格按照现代企业制度和法人治理结构规范运行,建立责任追究制度、完善任期责任考核办法,建立健全长效激励机制,研究制订企业一线经营者持股办法。教育引导干部树立崇高信仰和为民情怀,锤炼敢于负责的担当精神和火热激情,打造过硬的“子弟兵”队伍。

侯顺利同志强调,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,这是我们党立足新时代,统揽“四个伟大”作出的重大部署。供销集团各级党组织要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,要以刮骨疗毒、坚忍不拔的韧劲,着力解决思想、组织、作风等方面的突出问题,解决改革发展中的突出问题,解决为农服务不实在、不上心、不尽力的突出问题,解决干事创业精神不振、担当劲头不够的突出问题,激励广大干部进一步凝聚共识,担当尽责,务实创新,戮力同心,切实推进供销集团高质量的发展。

总社主题教育领导小组办公室企业指导组组长杨川同志列席专题党课。供销集团领导班子成员、各部门负责人,京内出资企业领导班子成员及本部全体员工参加了党课。