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王侠在中国供销集团调研时强调:要深入学习宣传贯彻党的十九大精神 加快推动中国供销集团做强做优做大

发布时间:2017-12-07 09:04:26来源:中国供销合作网上传者:李琪妍110字体:缩小 增大繁体

  12月5日,中华全国供销合作总社党组书记、理事会主任王侠一行到中国供销集团调研并召开座谈会,详细听取了中国供销集团及其成员企业关于贯彻落实党的十九大精神的工作汇报并对集团发展提出明确要求。总社党组成员、理事会副主任、中国供销集团董事长杨建平主持座谈会。

  王侠指出,学习宣传贯彻党的十九大精神,是当前和今后一个时期的首要政治任务。供销集团和成员企业学习宣传贯彻党的十九大精神,组织有力,行动积极,形式多样,效果很好。特别是坚持理论联系实际,围绕“乡村振兴,供销社怎么做”这个主题,开展大研讨、大讨论,认真谋划企业未来发展,形成了一些好的思路和办法,取得了积极成效。

  王侠强调,组建成立供销集团,是供销总社发展历程中的一件大事,对于改革社有资产管理体制、提升总社本级综合经济实力、引领全系统改革发展,都具有重要意义。集团成立以来特别是党的十八大以来,在几届班子的团结带领下,集团和各成员企业做了大量工作,取得明显成绩,综合经济实力得到明显提升,在转型升级中迈出了重要步伐,品牌和规模效应开始显现,在全系统起到了示范和引领带动作用。对这些成绩,应该给予充分肯定。

  王侠强调,学习贯彻党的十九大精神,关键要在“做实”上下功夫。要紧密联系企业实际,以学习宣传贯彻十九大精神为契机,围绕乡村振兴战略提出的5句话、20个字的总要求,思考谋划企业今后发展的方向和重点,找准工作切入点和下一步发展定位。一要敢于担当,敢闯敢试敢负责。做好企业工作,千条万条,首要的一点是要敢闯敢试、敢担当,不仅供销集团班子要敢担当,各成员企业负责人也要敢担当。企业负责人不仅要有担当的宽肩膀,还得有成事的真本领,要有危机感,要加强学习,不断增强驾驭和推动企业改革发展的能力。二要切实加强管理,提升企业管理的精细化水平。管理是企业永恒的主题。从国内外企业成长经验看,那些百年老店,都在企业管理方面精益求精。结合自身实际,切实加强财务资金、项目、人事管理,高度重视防风险,牢固树立防风险意识,完善相关制度,加强风险管控,确保社有资产安全。三要加快打造高素质专业化的企业人才队伍。现在供销集团有上千亿的资产,要管理运营好,实现保值增值,必须有一支高素质、专业化的人才队伍。对集团的领导班子来说,包括成员企业的负责同志,要努力成为企业经营的行家里手,成为企业家;对具体从事经营管理的同志来说,要着力提升专业思维、专业素养、专业能力,实现人才的专业化。要建立有效的激励约束机制,赏罚要鲜明,明确责、权、利,激发企业干部职工的干劲和激情。总之,企业不同于机关,不要论资排辈,要不拘一格选人才。四要认真贯彻落实党的十九大关于全面从严治党的新要求,加强党对企业的领导,发挥好企业党组织的领导核心和政治核心作用,切实抓好供销集团和成员企业党风廉政建设。

  杨建平指出,王侠同志对供销集团贯彻落实党的十九大精神、加快做强做优做大提出了明确要求,供销集团各部门、各出资企业要深入学习贯彻落实。要紧密结合实际,准确把握面临的改革发展形势,科学谋划改革发展各项工作。全体干部、职工,尤其是各级领导班子成员要强化责任担当,以更严的标准和更实的作风,确保改革发展举措落地生根。要弘扬创业创新精神,营造干事创业环境。

  总社相关部门主要负责人、中国供销集团领导班子成员及其成员企业主要负责人参加座谈。